规范化项目管理,保障项目高效执行与顺利交付
本系统采用标准化的 六阶段 项目管理模式,涵盖从项目启动到项目结项的完整生命周期。每个阶段都有明确的主要工作内容和结束标志,确保项目规范管理、高效推进。
项目立项与团队组建
详细计划制定
按计划实施项目
成果验收与问题修复
运维支持与尾款收取
项目收尾与总结
您可以点击下方按钮查看本年度完整的项目周历表,包含每周起止日期、周次编号等详细信息。
查看完整周历表以下为公司项目信息中各核心字段的填报说明,请在新建或编辑项目时仔细阅读并按规范填写。
该字段用于记录项目正式完成的时间点,根据项目类型和合同条款有不同的判定标准:
此字段仅在项目进入 售后阶段 或 项目结项 时填写。其他阶段可不填或填写预计时间。