Logo
阶段划分说明

本系统采用标准化的 六阶段 项目管理模式,涵盖从项目启动到项目结项的完整生命周期。每个阶段都有明确的主要工作内容和结束标志,确保项目规范管理、高效推进。

1

启动阶段

项目立项与团队组建

主要工作:
  • 项目可行性分析
  • 确定项目目标与范围
  • 任命项目经理和核心团队
结束标志: 项目章程获批
2

规划阶段

详细计划制定

主要工作:
  • 需求分析与确认
  • 制定详细项目计划
  • 范围、时间、成本规划
结束标志: 项目计划评审通过
3

实施阶段

按计划实施项目

主要工作:
  • 按计划实施各项任务
  • 团队协调与资源分配
  • 变更管理与控制
结束标志: 交付成果完成
4

验收阶段

成果验收与问题修复

主要工作:
  • 组织项目验收评审
  • 缺陷问题收集与修复
  • 文档资料整理归档
结束标志: 验收报告签字确认
5

售后阶段

运维支持与尾款收取

主要工作:
  • 质保期内的运维支持
  • 系统稳定性监控
  • 合同尾款收取
结束标志: 尾款收取 & 质保期结束
6

项目结项

项目收尾与总结

主要工作:
  • 完成项目结算与审计
  • 编写项目总结报告
  • 归档所有项目文档
结束标志: 项目正式关闭
周报填报规范
  • 【填报周期】项目经理或项目负责人需在 每周五下班前 完成当周周报填报。周五下班后当天如果有事项可补充为本周内容。
  • 【周报内容】本周项目“工作总结”、下周“工作计划”、“存在问题”等内容。
  • 【填报要求】工作内容需具体明确,重点突出,问题应注明当前状态和解决进展。
周历定义规范
  • 【周历定义】公司项目“每周”规定从 周六 开始,至 下周五 结束。
  • 【周次序号】对于跨年周,系统将根据该周 开始日期(周六) 所在的年份进行归属。
查看完整周历表

您可以点击下方按钮查看本年度完整的项目周历表,包含每周起止日期、周次编号等详细信息。

查看完整周历表
填报字段说明

以下为公司项目信息中各核心字段的填报说明,请在新建或编辑项目时仔细阅读并按规范填写。

实际完成时间(结项时间)

该字段用于记录项目正式完成的时间点,根据项目类型和合同条款有不同的判定标准:

  • 【情况1】项目验收时间
    适用于:项目款全回 无质保期 无运维期
    当项目在验收通过时已收齐全部款项,且无后续质保和运维服务时,实际完成时间为 验收通过日期
  • 【情况2】质保期结束时间
    适用于:项目款全回 质保期结束 运维期结束
    当项目包含质保期或运维期时,需在所有服务义务履行完毕且款项全部收齐后,以 质保期最终结束日期 作为实际完成时间。
填报提示:

此字段仅在项目进入 售后阶段项目结项 时填写。其他阶段可不填或填写预计时间。